Tag Archives: Estrategia Creativa

UN NUEVO LIDERAZGO PARA UN NUEVO MUNDO

Un nuevo mundo, un nuevo orden social y empresarial ha venido instaurándose en los últimos años. En el pasado – en la época en la que el grande se comía al pequeño –, las empresas (y sus líderes) fundamentaban su competitividad en el poder económico y tecnológico: grandes corporaciones, sólidas, estables, con planes de empleo asegurado, formalidad extrema, estructura rígida y procesos y procedimientos estandarizados sobre la base del control y el cumplimiento. Era la época de las Empresas Mecanísticas; era un mundo mecanístico, un mundo lineal, predecible, controlable, fundamentado sobre el análisis y la capacidad de extrapolar el devenir de las cosas a partir de la información que tuviéramos acerca del pasado. Sí, el futuro era una simple extensión del pasado, en un mundo tan predecible y estable como el pase de un balón de baloncesto de mano en mano, a través de un grupo de personas colocadas una al lado de la otra.

En ese mundo – correspondiente a la prehistoria empresarial y coexistente con la predominancia de los paradigmas mecánicos de la física –, eran el tamaño, la estabilidad y el poder económico los factores que marcaban la gran diferencia en cuanto a la competitividad y la sostenibilidad de un negocio, de una sociedad, de un país. Era la época de las grandes potencias y de la polarización de fuerzas políticas y militares en el mundo.

Ese mundo cambió, se desvaneció, dejó de existir. El nuevo paradigma electrónico dio al traste con ese dinosáurico pasado. En su lugar, un mundo más rápido, más dinámico, más abierto, surgió casi de repente, inesperadamente.

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La Prueba del T.O.D.O.

Hace unos días, escribíamos sobre “la prueba de la N.A.D.A.”: los factores que necesita una idea para ser exitosa (“Una Buena Idea Necesita… NADA”). En esta ocasión, complementamos la N.A.D.A. con la prueba del T.O.D.O. Si bien la prueba de la NADA se orienta hacia las condiciones para una buena idea, la prueba del TODO se focaliza en lo que necesita la persona para cristalizar sus ideas en resultados.

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Crear el Futuro: Responsabilidad del Verdadero Líder

“Se requiere de un coraje apasionado que mueva a las organizaciones a romper la linealidad de las proyecciones y de las predicciones. Se requiere quebrar creativamente la continuidad enfermiza de las curvas evolutivas de los sectores en que compiten los negocios de hoy día.” Así aseverábamos en una entrada anterior en este mismo blog (“La Esintuitiva”).

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La Estrategia Contraintuitiva

En términos competitivos, las organizaciones establecen estrategias para obtener ventajas competitivas. Por definición, estas ventajas surgen a partir de asimetrías y de imperfecciones creadas en los ambientes competitivos.

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