Tag Archives: Gestión del Cambio

El Líder A.G.I.L.: A: Agresivo, Adaptable y Aprendiente

El líder de hoy, debe ser, ante todo, agresivo. Agresivo en cuanto a su estilo de hacer negocio, en su estilo de decidir, en su estilo de abordar retos y transformarlos en éxitos, tomando riesgos y asumiendo la responsabilidad por sus resultados.

El nuevo líder debe saber actuar con diligencia. Sin caer en la improvisación y las acciones desenfrenadas e irreflexivas, el nuevo líder es muy poco conservador y evita dar vueltas innecesarias a las decisiones y a las acciones de derivan de éstas. Una vez acordada una decisión, actúa, desarrolla, implementa, prueba, ejecuta. Continue reading

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EL LÍDER A.G.I.L.

El líder de hoy es un líder distinto, especial. Un líder de acción y relación. Un líder que es – simultáneamente y según se requiera – guionista, director y actor. Un líder proactivo y flexible, con una fuerte formación generalista, capaz de integrar un equipo formado por especialistas. Un líder que desafía el status-quo y se responsabiliza de crear las nuevas realidades, trillando el camino con el ejemplo.

Para este nuevo mundo, para este nuevo orden, proponemos un modelo de líder nuevo, fresco, dinámico y ajustado para las características de estos nuevos tiempos, en todas sus dimensiones. Continue reading

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EL ABCD DEL CAMBIO: D = DESARROLLAR Y DESPLAZAR

Nuestra ruta hacia el éxito en el proceso de cambio nos ha llevado a través del Aprendizaje, del Borrado y de la Creación y la Construcción. Como hito final en el proceso, llegamos ahora a la parada definitiva: la de Desarrollar y Desplazar.

En términos de cambio, Desarrollar y Desplazar significa traer y llevar a nuestra gente, a nuestro grupo, a nuestra organización y a nuestra empresa a un proceso de evolución continua. Sus predecesores – Aprender, Borrar y Crear y Construir – son los componentes de la revolución, de la creación de una nueva curva de crecimiento y desarrollo; son los elementos que catapultan el salto a la nueva realidad, los que proveen seguridad e impulso para saltar al vacío sabiendo que existe, como destino, una mejor realidad. Continue reading

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EL ABCD DEL CAMBIO: C = CREAR Y CONSTRUIR

La tercera parada en la ruta del éxito en el proceso de cambio, consiste en Crear y Construir: Moldear, dar forma y dar vida a la nueva realidad.

Una vez haya Aprendido y Borrado, la organización se encuentra en la posición ideal – y con las herramientas perfectas – para construir la nueva realidad: sus nuevas estrategias, sus nuevos productos, sus nuevos procesos, la nueva imagen, la nueva estructura, los nuevos sistemas de trabajo, la nueva cultura… las nuevas bases para el éxito presente y futuro. Continue reading

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EL ABCD DEL CAMBIO: B = BORRAR

El segundo paso para marcar la diferencia entre el fracaso y el éxito del proceso de cambio, consiste en Borrar. Borrar implica eliminar, desprenderte de lo que ya no te sirve. Hacer espacio para lo nuevo. Olvidarte de esas prácticas, costumbres, creencias, dogmas, información y conocimiento que sustentaron – incluso – el éxito pasado. Continue reading

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AL ABCD DEL CAMBIO: A = APRENDER

A través de nuestro quehacer en el mundo de la consultoría hemos podido comprobar que, cuando se habla de los procesos de cambio y del cambio continuo a través de innovación y mejoramiento, el Aprendizaje es el elemento olvidado, el eslabón más débil.

La organización pretende incorporar lo nuevo sobre la base de lo viejo; sustentar nuevos métodos, procesos, organización y hasta cultura organizacional, sobre la plataforma de conocimiento, destrezas y actitudes propias de la realidad pasada, la que, precisamente, se desea o se requiere desplazar con el proceso de cambio. Esta incompatibilidad se convierte en caldo de cultivo de la desorientación, la incertidumbre y la desconfianza, pues, entre otras cosas, se somete a las personas a nuevas formas, métodos y estructuras para los cuales no están formados ni entrenados, haciéndolos, de repente, incapaces de realizar tareas y tomar decisiones para las que antes eran altamente competentes. Continue reading

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