Tag Archives: Liderazgo

EL V.E.C.T.O.R. DEL ÉXITO EN LA EMPRESA: #5 = ORGANIZACIÓN

En la ruta de nuestro VECTOR del Éxito, toca el turno ahora a la Organización, esa elusiva aliada de la efectividad y la eficiencia, que se manifiesta discretamente tras los más intrincados patrones de interconexión entre planes, estructuras, procesos, normativas, buenas prácticas, indicadores y controles. La Organización es el cristal mágico que amplifica y expande a su máximo potencial la energía que invertimos a través de nuestras acciones. Continue reading

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EL V.E.C.T.O.R. DEL ÉXITO EN LA EMPRESA: #4 = TRANSFORMACIÓN

Nuestra próxima parada en la trayectoria de nuestro VECTOR de Éxito, es la T… la Transformación. Cuando existe una Visión clara, llevada la práctica por medio de Estrategias creativas y robustas, e implementada con un profundo Compromiso, la Transformación es la consecuencia obligada de la acción efectiva en la dirección establecida.

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EL V.E.C.T.O.R. DEL ÉXITO EN LA EMPRESA: #3 = COMPROMISO

Ya sabes a dónde te has propuesto llegar, y ya has determinado cómo vas a llegar a ese destino. Has pintado el cuadro del éxito, lo has llenado de colores y matices, lo has comunicado a tus colaboradores. Has diseñado el camino para conseguir el éxito que te has propuesto, has hecho la ingeniería del tablero, jugada por jugada, para conseguir la victoria en cada partida. En pocas palabras, ya has definido tu Visión y has diseñado tu Estrategia. Hasta aquí, el plan, el propósito, el camino y sus implicaciones están bien definidos. Es hora de comenzar a construir ese camino y andarlo sin descanso, hasta llegar al destino establecido. Es hora de asumir el Compromiso (C) del trabajo para construir la nueva realidad, de forma tangible y efectiva.

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EL V.E.C.T.O.R. DEL ÉXITO EN LA EMPRESA: #2 = ESTRATEGIA

Si bien el primer elemento del V.E.C.T.O.R. (V = Visión) es el fundamento para el éxito, éste requiere de direccionamiento claro y de formas y medios para ser puesto en marcha de forma práctica. Una gran Visión necesita de la ESTRATEGIA (E). La estrategia contextualiza y da contexto práctico a la visión.

Así como la visión provee ese horizonte, esa pintura motivante, ese norte inspirador, la Estrategia provee el cable a tierra. La Estrategia define y establece el proceso para conducir la flecha desde el sueño retador hasta la diana en el centro del blanco. Continue reading

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El V.E.C.T.O.R. del éxito en la empresa: #1 = VISIÓN

Me apasiona trabajar en este mundo de ingeniería organizacional y, como yo le llamo, “medicina empresarial”. Sobre todo cuando comprendemos que, al igual que la buena medicina, ésta debe ser preventiva y, más que preventiva, constituirse en fundamento del diseño y construcción de una vida sana, exitosa, plena e integral. Resulta fundamental para las empresas establecer las directrices y acciones para conseguir esa vida plena, exitosa, dinámica, sobre todo dentro de un contexto de sostenibilidad y competitividad. Al igual que con la buena medicina, estar en salud es bastante fácil, aunque a veces se busca complicar innecesariamente los modelos y prácticas que llevan a esa salud. Un modelo simple y fácil para obtener el éxito competitivo sostenible en las empresas, lo constituye el método V.E.C.T.O.R. que con suma efectividad venimos implementando como parte de nuestra práctica en consultoría empresarial.

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Liderazgo = Desarrollo

El liderazgo es un proceso de desarrollo, un vínculo entre líder y colaborador que sirve de génesis a una dinámica que eleva a ambas partes a niveles de desempeño extraordinariamente más altos, de forma continua, consistente y coherente. Como proceso de desarrollo, el liderazgo es piedra angular sobre la que se sostiene la competitividad de toda organización, institución, empresa, grupo social o nación.

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El Proceso de Liderazgo

Por años se ha mitificado la labor del líder; se construyen definiciones; se instalan aureolas increíblemente inalcanzables; se coloca al llamado líder en pedestal de franca y fanática idolatría. Se crean leyendas e historias de heróica epopeya. En fin, se establece una distancia entre los llamados líderes y los demás, seres “comunes y corrientes”.

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Liderazgo Verdadero

El verdadero liderazgo implica un profundo acto de consciencia. Un acto de profunda auto-responsabilidad.

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¿Una Fórmula de Liderazgo? ¡O.R.E.!

El título de esta entrada es muy sugestivo. Parece que habláramos de algún tipo de religión o comportamiento religioso… Pero no, realmente se trata de tres ideas o consejos para los verdaderos líderes; tres pequeños detalles que le ayudarán a obtener mayor éxito en su gestión como responsable de una empresa, un departamento o un equipo de trabajo. 

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Crear el Futuro: Responsabilidad del Verdadero Líder

“Se requiere de un coraje apasionado que mueva a las organizaciones a romper la linealidad de las proyecciones y de las predicciones. Se requiere quebrar creativamente la continuidad enfermiza de las curvas evolutivas de los sectores en que compiten los negocios de hoy día.” Así aseverábamos en una entrada anterior en este mismo blog (“La Esintuitiva”).

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